Также в этом разделе:
23.06.2011 | В чем сила внутрикорпоративного неформального общения?
Все мы слышали о таком понятии как «корпоративный дух». Но далеко не каждый из нас задумывался, какую роль корпоративный дух играет в жизни его компании. В каждой организации трактовка пресловутого корпоративного духа может иметь совершенно индивидуальный характер, со своими характерными атрибутами: для одной компании - это развивающие профессиональную сторону сотрудников тренинги и семинары, а для другой – просто общее времяпровождение сотрудников в обстановке неформального общения (пикник, катание на коньках, футбол и прочее).
Как показывает практика, на тренингах, касающихся непосредственной работы коллектива, редко удается создать атмосферу, в которой проявляются корпоративные ценности компании в такой степени, как при неформальном общении в непринужденной обстановке. Поэтому в данной статье речь пойдет о влиянии на развитие компании именно неформального общения.
С полной уверенностью могу утверждать, что неформальное общение сотрудников компании имеет только положительное влияние на их работу, соответственно, и на работу всего коллектива.
Чтобы привести наглядный пример начну с проблемы адаптации новых сотрудников в компании:
- им намного проще влиться в коллектив, общаясь с коллегами в спокойной нерабочей обстановке, чем на работе, когда каждый занят своими задачами;
- сотрудник, недавно появившийся в компании, но уже успевший пообщаться с коллегами, без преувеличения может сказать «Да, это моя компания!», хотя его друг и через год работы в другой компании без неформального общения не сможет назвать её своей.
Менеджеры высшего звена при неформальном общении с сотрудниками, как правило, узнают для себя много интересных моментов, которые потом используют во благо компании. Зная интересы подчиненного, особенности его характера, намного проще понять, на какой должности человек проявит лучшие стороны своей индивидуальности, ведь очень часто бывает, что сотрудники работают в компании «не на своем месте».
Как показывает практика, в неформальной обстановке намного проще узнать, что именно не устраивает сотрудника в работе и поделиться мыслями о возможных изменениях к лучшему в работе компании. Такие условия общения сближают руководителей с их подчиненными, вследствие чего поднимается их уровень взаимопонимания. А это только усиливает компанию в целом, за счет приобретения общих взглядов на достижение целей и более гибких коммуникативных связей между сотрудниками. При этом и руководителям, и рядовым сотрудникам легче работать в свое удовольствие, не злясь «на весь мир», демотивируя себя и окружающих и разрушая командный дух коллектива.
Стоит учитывать, что для потенциальных соискателей частое проведение компанией мероприятий, нацеленных на отдых своих сотрудников, может быть еще одним «за», чтобы выбрать её как своего будущего работодателя.
Приведу еще несколько преимуществ, вызванных правильно организованными компанией общими мероприятиями:
1. Сотрудники намного быстрее узнают друг друга и находят общие интересы. В работе это выливается во взаимовыручку (или же «командную работу»), ведь сотрудники больше помогают друг другу в работе скорее из-за личных побуждений, заставить помогать в обязательном порядке – довольно сложно.
2. Люди, участвующие в таких мероприятиях, кроме массы позитивных эмоций и заряда бодрости, также получают желание работать именно в этой компании с этим коллективом.
3. Развивает кругозор, в процессе отдыха сотрудники находят для себя новые хобби и увлечения, параллельно лучше узнавая своих коллег – их характер, способ мышления. Разносторонне развитые личности намного эффективнее выполняют свою работу и, находясь в постоянном процессе развития, легко обучаются, продвигаясь по карьерной лестнице.
4. Далеко не последнюю роль играет довольно банальный фактор – люди просто отдыхают от рабочей суеты в расслабляющей обстановке, что при динамичном стиле работы современных компаний является немаловажным.
Вышеперечисленными факторами данный список не исчерпывается - это далеко не весь перечень преимуществ, которые приносит каждой компании правильно организованное неформальное общение.
Попробуйте задуматься сами, какие мероприятия помогут Вашей компании получить преданного сотрудника, а сотруднику – компанию, которая его ценит и дает ему возможность развиваться и отдыхать?
Ника Мельник, специалист отдела имущественного страхования компании BritMark специально для Rabota.ua.
